{"id":46010,"date":"2022-06-06T10:00:54","date_gmt":"2022-06-06T14:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/consultingquest.com\/?post_type=insights&#038;p=46010"},"modified":"2025-03-20T06:57:17","modified_gmt":"2025-03-20T10:57:17","slug":"a-industria-de-consultoria-africano-consultoria","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/","title":{"rendered":"The African Consulting Industry: A Comprehensive Guide"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-68cd5869e03e9\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Alternar<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-68cd5869e03e9\" checked aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#the_evolution_of_the_african_consulting_industry\" >A evolu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de consultoria africana<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#knowing_the_african_consulting_market\" >Conhecendo o Mercado Africano de Consultoria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#the_african_industry_2023_%e2%80%93_how_africa_is_transforming_itself\" >A Ind\u00fastria Africana 2023 \u2013 Como \u00c1frica est\u00e1 a transformar-se!<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#company_landscape_in_the_african_consulting_industry\" >Paisagem da empresa na ind\u00fastria de consultoria africana<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#a_market_with_a_small_number_of_countries_and_clients\" >Um mercado com um pequeno n\u00famero de pa\u00edses e clientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#an_industry_focused_on_strategy_and_human_capital\" >Uma ind\u00fastria voltada para a estrat\u00e9gia e o capital humano<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#market_structure_driven_by_large_companies\" >Estrutura de mercado impulsionada por grandes empresas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#the_top_consulting_firms_in_africa\" >As principais empresas de consultoria na \u00c1frica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/intuicoes\/a-industria-de-consultoria-africano-consultoria\/#a_quick_round-up\" >Um Arredondamento R\u00e1pido<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>[et_pb_section fb_built=\u201d1\u2033 admin_label=\u201dse\u00e7\u00e3o\u201d _builder_version=\u201d4.16\u2033 global_colors_info=\u201d{}\u201d][et_pb_row admin_label=\u201drow\u201d 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E apesar da ind\u00fastria de consultoria originada nos anos 1880, a ind\u00fastria de consultoria africana n\u00e3o havia realmente decolado no continente at\u00e9 provavelmente as primeiras partes dos 21<sup>st<\/sup> s\u00e9culo.<\/p>\n<p>Hoje, o mercado africano tem um potencial significativo de expans\u00e3o, especialmente porque o continente enfrenta enormes problemas econ\u00f4micos e sociais, incluindo uma mudan\u00e7a para uma economia mais diversificada, focada tanto na ind\u00fastria quanto no conhecimento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"the_evolution_of_the_african_consulting_industry\"><\/span><strong>A evolu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de consultoria africana<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A introdu\u00e7\u00e3o de consultorias de estrat\u00e9gia e gest\u00e3o na \u00c1frica foi um momento decisivo para o continente. Embora o mercado africano represente cerca de 2% do mercado global de 100 bilh\u00f5es de d\u00f3lares americanos, o potencial de crescimento da ind\u00fastria de consultoria \u00e9 not\u00e1vel, e sua influ\u00eancia \u00e9 bastante significativa.<\/p>\n<p>Atualmente, a ind\u00fastria de consultoria africana \u00e9 estimada em mais de $2 bilh\u00f5es e est\u00e1 crescendo a uma taxa de cerca de 5-7% por ano. Este crescimento est\u00e1 sendo impulsionado por v\u00e1rios fatores, incluindo a crescente demanda por servi\u00e7os de consultoria de empresas africanas, o aumento da popula\u00e7\u00e3o da classe m\u00e9dia na \u00c1frica e o crescimento das multinacionais africanas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, os governos de muitos pa\u00edses africanos est\u00e3o se voltando cada vez mais para consultores para ajud\u00e1-los em suas metas de desenvolvimento. Como resultado de todos esses fatores, espera-se que a ind\u00fastria de consultoria africana cres\u00e7a significativamente nos pr\u00f3ximos anos. Isto tamb\u00e9m ajudar\u00e1 as empresas africanas a se tornarem mais competitivas e impulsionar\u00e3o o perfil do continente na economia global.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"knowing_the_african_consulting_market\"><\/span><strong>Conhecendo o Mercado Africano de Consultoria<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Atualmente, a ind\u00fastria ou mercado de consultoria africana \u00e9 bastante substancial e j\u00e1 \u00e9 considerada um mercado significativo por causa de seu crescimento constante ao longo dos anos.<\/p>\n<p>Na realidade, a ind\u00fastria de consultoria africana \u00e9 maior do que muitos dos mercados europeus, como o da Espanha e da It\u00e1lia.<\/p>\n<p>Servi\u00e7os de consultoria est\u00e3o dispon\u00edveis em mais de 30 pa\u00edses africanos, com a \u00c1frica do Sul, Nig\u00e9ria e Marrocos ocupando os tr\u00eas primeiros lugares da lista.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea fala sobre o mercado conforme a regi\u00e3o, ent\u00e3o n\u00e3o \u00e9 surpreendente que a \u00c1frica Austral sozinha represente cerca de dois ter\u00e7os de todo o mercado de consultoria na \u00c1frica.<\/p>\n<p>Com o crescimento de dois d\u00edgitos na \u00c1frica Ocidental, particularmente na Nig\u00e9ria, e na \u00c1frica Oriental, beneficiando-se do menor apelo dos pa\u00edses asi\u00e1ticos, a \u00c1frica continua a se posicionar como uma regi\u00e3o atraente.<\/p>\n<p>Como resultado da economia em r\u00e1pida expans\u00e3o e do impulso do governo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, prev\u00ea-se que o mercado africano como um todo continuar\u00e1 a se expandir significativamente. \u00c9 claro que existem riscos para as empresas de consultoria na regi\u00e3o, incluindo instabilidade pol\u00edtica e problemas de pagamento. Mesmo, apesar destes fatores, o mercado tem um enorme potencial.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-47152\" src=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-market.png\" alt=\"Ind\u00fastria de consultoria africana (o mercado)\" width=\"900\" height=\"1653\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-market.png 900w, https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-market-480x882.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 900px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"the_african_industry_2023_%e2%80%93_how_africa_is_transforming_itself\"><\/span><strong>A Ind\u00fastria Africana 2023 \u2013 Como \u00c1frica est\u00e1 a transformar-se!<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A \u00c1frica tem muitos recursos, muitas culturas diferentes, e uma popula\u00e7\u00e3o muito jovem. Tem todas as ferramentas necess\u00e1rias para crescer economicamente a um bom ritmo, desde que tenha boa lideran\u00e7a e mais estabilidade pol\u00edtica.<\/p>\n<p>A consultoria de gest\u00e3o pode ser uma forma importante para empresas e organiza\u00e7\u00f5es da regi\u00e3o que desejam crescer e melhorar para obter a ajuda de que necessitam. Al\u00e9m disso, a economia da regi\u00e3o est\u00e1 crescendo a um ritmo bastante bom, e \u00e9 tamb\u00e9m um mercado interessante para consultoria.<\/p>\n<p>Entretanto, ainda \u00e9 um mercado dif\u00edcil, e o ritmo de seu crescimento tem mudado muito nos \u00faltimos anos. A boa not\u00edcia \u00e9 que a ind\u00fastria de consultoria africana est\u00e1 certamente se transformando e como!<\/p>\n<p>Prev\u00ea-se que a \u00c1frica se desenvolva a uma taxa de aproximadamente 3%, devido ao desempenho robusto das duas principais economias da regi\u00e3o, Nig\u00e9ria e \u00c1frica do Sul, bem como um crescimento mais forte na \u00c1frica Subsaariana. O crescimento da regi\u00e3o depender\u00e1 principalmente dos recursos naturais, tanto em termos de petr\u00f3leo e g\u00e1s quanto de minera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A agricultura e os investimentos em infra-estrutura patrocinados pelo governo alimentar\u00e3o os motores econ\u00f4micos dos pa\u00edses carentes de recursos naturais. Eles tamb\u00e9m est\u00e3o liderando ativamente as reformas econ\u00f4micas a fim de atrair investimentos internacionais.<\/p>\n<p>De acordo com o FMI, a Eti\u00f3pia e os pa\u00edses ocidentais subsaarianos devem ter as economias de crescimento mais r\u00e1pido, com taxas de crescimento acima de 7%. A Eti\u00f3pia est\u00e1 seguindo uma estrat\u00e9gia de desenvolvimento de infra-estrutura e industrializa\u00e7\u00e3o voltada para a exporta\u00e7\u00e3o. Senegal, Gana e Costa do Marfim dependem da agricultura e da energia em conjunto.<\/p>\n<p>As economias africanas, segundo os Institutos Globais McKinsey, poderiam lucrar com novas tecnologias e, ao mesmo tempo, evitar o passivo da infra-estrutura existente. As tecnologias m\u00f3veis, celulares, a Internet das Coisas, bem como os mercados digitais, dever\u00e3o aumentar em 25% nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p>Para apoiar o crescimento regional, v\u00e1rios setores devem se desenvolver rapidamente em um futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Setor de Servi\u00e7os Financeiros: <\/strong>A maioria dos pa\u00edses ainda est\u00e1 reformando e adaptando seus sistemas fiscais e aduaneiros. Al\u00e9m disso, eles visam facilitar o \"acesso aos bancos e aos mercados de capitais\".<\/li>\n<li><strong>Setor de Energia: <\/strong>Energia e acesso a servi\u00e7os p\u00fablicos, notadamente eletricidade, s\u00e3o necess\u00e1rios para o sucesso empresarial.<\/li>\n<li><strong>Educa\u00e7\u00e3o: <\/strong>Ao tornar a educa\u00e7\u00e3o mais acess\u00edvel a uma popula\u00e7\u00e3o maior, a regi\u00e3o pode preparar melhor sua for\u00e7a de trabalho com as habilidades necess\u00e1rias.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"company_landscape_in_the_african_consulting_industry\"><\/span><strong>Paisagem da empresa na ind\u00fastria de consultoria africana<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Em escala global, a ind\u00fastria de consultoria africana vem se saindo muito bem e uma das principais raz\u00f5es para isso \u00e9 o efeito dominante das empresas estrangeiras.<\/p>\n<p>De acordo com dados coletados pela ConPulse, um diret\u00f3rio CQ Global, cerca de 29% de empresas de consultoria na \u00c1frica s\u00e3o grandes empresas de consultoria (com 1.000 ou mais funcion\u00e1rios). Este percentual \u00e9 muito maior que a m\u00e9dia global prevista de 10%, indicando que as grandes empresas de consultoria globais est\u00e3o super-representadas na \u00c1frica em compara\u00e7\u00e3o com o resto do globo.<\/p>\n<p>No entanto, as coisas est\u00e3o mudando. Apesar da consider\u00e1vel presen\u00e7a de empresas multinacionais na regi\u00e3o, 57% de empresas de consultoria est\u00e3o estabelecidas apenas na \u00c1frica. Al\u00e9m disso, quase metade dessas organiza\u00e7\u00f5es tem menos de 50 funcion\u00e1rios. Isto indica que as empresas locais especializadas est\u00e3o aumentando.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"a_market_with_a_small_number_of_countries_and_clients\"><\/span><strong>Um mercado com um pequeno n\u00famero de pa\u00edses e clientes<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>O setor de consultoria tem um valor estimado de $10 bilh\u00f5es. Est\u00e1 fortemente inclinada para pa\u00edses maiores como a Nig\u00e9ria e a \u00c1frica do Sul, com um crescimento ligeiramente acima do produto interno bruto (PIB) dessas economias de 5%.<\/p>\n<p><strong>Nig\u00e9ria:<\/strong> Os servi\u00e7os financeiros s\u00e3o a principal fonte de demanda de consultoria na Nig\u00e9ria. A demanda por apoio tamb\u00e9m est\u00e1 sendo alimentada por novas regras nos setores de telefonia m\u00f3vel e telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>\u00c1frica do Sul: <\/strong>As ind\u00fastrias mais importantes na \u00c1frica do Sul seriam os servi\u00e7os financeiros, o varejo e os bens de consumo.<\/p>\n<p><strong>Eti\u00f3pia:<\/strong> A Eti\u00f3pia \u00e9 l\u00edder em termos de crescimento e demanda na \u00c1frica Oriental, com projetos destinados a desenvolver a infra-estrutura e a industrializa\u00e7\u00e3o do pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Marrocos: <\/strong>O Marrocos est\u00e1 se posicionando como um centro para os neg\u00f3cios europeus no norte da \u00c1frica. O pa\u00eds est\u00e1 estabelecendo zonas econ\u00f4micas espec\u00edficas ao norte de Casablanca, atraindo um grande n\u00famero de projetos de consultoria no processo.<\/p>\n<p>A iniciativa SMART \u00c1frica, que foi endossada por todos os 53 Chefes de Estado e de Governo presentes na Assembl\u00e9ia da Uni\u00e3o Africana, dever\u00e1 utilizar as TICs para ajudar a \u00c1frica a se expandir economicamente e criar empregos. Como resultado, os Projetos Digitais est\u00e3o prosperando em toda a \u00c1frica.<\/p>\n<p>A \u00c1frica \u00e9 um ambiente desafiador para consultoria devido \u00e0 volatilidade das commodities, instabilidade pol\u00edtica e depend\u00eancia cont\u00ednua do investimento estrangeiro. A Western Consultancies continua a fornecer a maioria dos servi\u00e7os de consultoria.<\/p>\n<p>Enquanto ganham o direito de se ajustar \u00e0s demandas locais, eles continuam a priorizar os principais clientes e governos. A ind\u00fastria de consultoria africana precisa de mais consultorias locais que as entidades do setor privado possam alavancar!<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"an_industry_focused_on_strategy_and_human_capital\"><\/span><strong>Uma ind\u00fastria voltada para a estrat\u00e9gia e o capital humano<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Segundo a ConPulse, uma plataforma do Global Directory, a ind\u00fastria de consultoria africana tem suas capacidades fixadas nestas tr\u00eas principais capacidades: estrat\u00e9gia, capital humano e opera\u00e7\u00f5es. E a tecnologia, que \u00e9 talvez a capacidade mais prevalente entre as principais organiza\u00e7\u00f5es (com mais de 1000 funcion\u00e1rios), \u00e9 a quarta maior capacidade da regi\u00e3o, apesar de estar classificada apenas em sexto lugar globalmente.<\/p>\n<p>Seguindo em frente, um total de 2,5 capacidades s\u00e3o cobertas em m\u00e9dia na ind\u00fastria de consultoria africana. Surpreendentemente, cerca de um quarto de todas as empresas de consultoria na \u00c1frica s\u00e3o especializadas em apenas uma compet\u00eancia. Por outro lado, o n\u00famero de empresas de consultoria de nicho, locais e de pequeno porte est\u00e1 aumentando.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-47153\" src=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-capability.png\" alt=\"Mercado de consultoria na \u00c1frica\" width=\"900\" height=\"1653\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-capability.png 900w, https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Africa-capability-480x882.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 900px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"market_structure_driven_by_large_companies\"><\/span><strong>Estrutura de mercado impulsionada por grandes empresas<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>De acordo com o ConPulse, um Diret\u00f3rio Global CQ, a ind\u00fastria de consultoria africana \u00e9 um mercado que \u00e9 impulsionado por grandes empresas. As tr\u00eas principais ind\u00fastrias atendidas pela ind\u00fastria de consultoria africana s\u00e3o: Servi\u00e7os Financeiros, Sa\u00fade e Ci\u00eancias da Vida, e Energia e Meio Ambiente.<\/p>\n<p>Surpreendentemente, a oferta de consultoria n\u00e3o representa as demandas da comunidade local, que se concentra principalmente na agricultura, nos recursos naturais e nos servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, quase 14% de empresas de consultoria na \u00c1frica s\u00e3o especializadas em uma \u00fanica ind\u00fastria, apesar do fato de que o n\u00famero m\u00e9dio de ind\u00fastrias cobertas \u00e9 de 6,3. Estes dados ap\u00f3iam nossa observa\u00e7\u00e3o anterior de que as grandes empresas de consultoria globais est\u00e3o super-representadas na regi\u00e3o, em compara\u00e7\u00e3o com o resto do mundo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"the_top_consulting_firms_in_africa\"><\/span><strong>As principais empresas de consultoria na \u00c1frica<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>O setor de consultoria da \u00c1frica vale bilh\u00f5es de d\u00f3lares e \u00e9 composto por centenas de empresas de consultoria. Inclui um grande, m\u00e9dio, <a href=\"https:\/\/consulting.wiki\/working-in-a-consulting-boutique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">boutique<\/a>, e consultorias especializadas que prestam servi\u00e7os a clientes em todos os setores e segmentos e se especializam em todas as \u00e1reas imagin\u00e1veis de especializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No entanto, apenas um grupo seleto de empresas de consultoria pode afirmar ser l\u00edder na ind\u00fastria de consultoria africana ou grandes players em seus respectivos nichos. Especialmente porque o neg\u00f3cio de consultoria da \u00c1frica \u00e9 muito competitivo.<\/p>\n<p>Para ter uma vis\u00e3o mais detalhada das principais empresas de consultoria da \u00c1frica, vamos dividir os principais players em diferentes dimens\u00f5es, a saber<\/p>\n<ol>\n<li>a) por \u00e1rea de especializa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>b) por especialistas da ind\u00fastria.<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong>#A. Principais empresas de consultoria na \u00c1frica por \u00e1rea de especialidade<\/strong><\/h4>\n<p>A ind\u00fastria de consultoria africana \u00e9 especializada em mais de 40 \u00e1reas de especializa\u00e7\u00e3o. A tabela abaixo lhe dar\u00e1 uma melhor compreens\u00e3o.<\/p>\n<table style=\"width: 601px;\" border=\"3\" width=\"601\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"301\"><strong>\u00c1rea de especialidade<\/strong><\/td>\n<td width=\"301\"><strong>Principais empresas de consultoria na \u00c1frica<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Agile<\/td>\n<td width=\"301\">McKinsey, KPMG, Bain &amp; Company<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Intelig\u00eancia comercial<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Ernst &amp; Young, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gerenciamento de mudan\u00e7as<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, McKinsey, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Computa\u00e7\u00e3o em nuvem<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Finan\u00e7as Corporativas<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Ernst &amp; Young, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Governan\u00e7a Corporativa<\/td>\n<td width=\"301\">Mercer, Strategy&amp;, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gerenciamento do relacionamento com o cliente<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Seguran\u00e7a Cibern\u00e9tica<\/td>\n<td width=\"301\">Ernst &amp; Young, Accenture, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Ci\u00eancia dos dados<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Accenture, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Digital<\/td>\n<td width=\"301\">Deloitte, Accenture, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">eCommerce<\/td>\n<td width=\"301\">Bain &amp; Company, Deloitte, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Engenharia<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Sistemas ERP<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Finan\u00e7as<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Accenture, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Forense e Contencioso<\/td>\n<td width=\"301\">Alvarez &amp; Marsal, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Recursos Humanos<\/td>\n<td width=\"301\">Mercer, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Inova\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Arquitetura de TI<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, Analysys Mason<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Estrat\u00e9gia de TI<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, McKinsey, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Lean &amp; SixSigma<\/td>\n<td width=\"301\">Cordence Worldwide, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Administra\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, McKinsey, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Marketing<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Ernst &amp; Young, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">M\u00f3veis e aplicativos<\/td>\n<td width=\"301\">Ernst &amp; Young, Deloitte, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Terceiriza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Accenture, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Pagamentos<\/td>\n<td width=\"301\">Ernst &amp; Young, Accenture, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gest\u00e3o de Desempenho<\/td>\n<td width=\"301\">Bain &amp; Company, KPMG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os<\/td>\n<td width=\"301\">Bain &amp; Company, Deloitte, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gest\u00e3o de processos<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Accenture, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Compras<\/td>\n<td width=\"301\">BCG, GEP, Bain &amp; Company<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gerenciamento de projetos<\/td>\n<td width=\"301\">Deloitte, BCG, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Gest\u00e3o de propriedades<\/td>\n<td width=\"301\">Deloitte, Bain &amp; Company, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Servi\u00e7os P\u00fablicos<\/td>\n<td width=\"301\">BCG, McKinsey, Mercer<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Recrutamento<\/td>\n<td width=\"301\">Deloitte, Accenture, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Reestrutura\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td width=\"301\">BCG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Risco e conformidade<\/td>\n<td width=\"301\">KPMG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Vendas<\/td>\n<td width=\"301\">McKinsey, Deloitte, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Servi\u00e7os compartilhados<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Bain &amp; Company, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">M\u00eddia social<\/td>\n<td width=\"301\">Ernst &amp; Young, KPMG, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Software<\/td>\n<td width=\"301\">Accenture, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Estrat\u00e9gia<\/td>\n<td width=\"301\">BCG, McKinsey, Bain &amp; Company<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Cadeia de suprimentos<\/td>\n<td width=\"301\">BCG, Deloitte, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"301\">Sustentabilidade<\/td>\n<td width=\"301\">Deloitte, Ernst &amp; Young, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><strong>#B. Principais empresas de consultoria na \u00c1frica por setor de atividade<\/strong><\/h4>\n<p>Agora, vejamos as principais empresas de consultoria da \u00c1frica, de acordo com a experi\u00eancia da ind\u00fastria. A tabela abaixo lhe dar\u00e1 uma melhor compreens\u00e3o.<\/p>\n<table style=\"height: 1058px; width: 585px;\" border=\"3\" width=\"585\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\"><strong>Especializa\u00e7\u00e3o no setor<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\"><strong>Principais empresas de consultoria na \u00c1frica<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Contabilidade<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, KPMG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Aeroespacial<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, KPMG, Bain &amp; Company<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Agricultura<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, Bain &amp; Company, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Artes e Cultura<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, Ernst &amp; Young, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Automotivo<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, BCG, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Avia\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Bain &amp; Company, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Bancos<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, McKinsey, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Produtos qu\u00edmicos<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Deloitte, DuPont Solu\u00e7\u00f5es Sustent\u00e1veis<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Constru\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Educa\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">McKinsey, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Energia<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, Ernst &amp; Young, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Empresa familiar<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Servi\u00e7os financeiros<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">McKinsey, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Alimentos &amp; Bebidas<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Accenture, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Futebol<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Governo<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Cuidados de sa\u00fade<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Hospitalidade e viagens<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, Accenture, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Corpora\u00e7\u00f5es Habitacionais<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">TIC<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Accenture, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Seguros<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, McKinsey, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Legal<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Governo local<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Produtos de luxo<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Bain &amp; Company, BCG, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Manufatura<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">McKinsey, BCG, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Mar\u00edtimo<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, McKinsey, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">meios de comunica\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Minera\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, KPMG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Sem fins lucrativos<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Accenture, BCG, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Petr\u00f3leo e g\u00e1s<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Accenture, BCG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Online<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Ernst &amp; Young, BCG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Pens\u00e3o<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Mercer, KPMG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Farm\u00e1cia e Ci\u00eancias da Vida<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">McKinsey, Deloitte, BCG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Capital privado<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Deloitte, McKinsey<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Seguran\u00e7a P\u00fablica<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Accenture, KPMG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Ernst &amp; Young, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Transporte P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, BCG, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Im\u00f3veis<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, Alvarez &amp; Marsal<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Varejo<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">BCG, Deloitte, KPMG<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">PME<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, Analysys Mason<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Esporte<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Deloitte, Ernst &amp; Young<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Tecnologia<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, Accenture, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Telecom<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Analysys Mason, Deloitte, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Transporte e Log\u00edstica<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">KPMG, BCG, Deloitte<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 23px;\">\n<td style=\"height: 23px; width: 285.85px;\">Utilidades<\/td>\n<td style=\"height: 23px; width: 284.35px;\">Deloitte, Ernst &amp; Young, Accenture<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"a_quick_round-up\"><\/span><strong>Um Arredondamento R\u00e1pido<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ao longo dos anos, a ind\u00fastria de consultoria africana tem visto sua quota-parte justa de altos e baixos. Al\u00e9m disso, o setor foi severamente prejudicado por uma s\u00e9rie de obst\u00e1culos durante a pandemia.<\/p>\n<p>Mas, como \u00e9 costume na \u00c1frica, as oportunidades s\u00e3o iguais, se n\u00e3o maiores do que os obst\u00e1culos. Os clientes, em particular, querem lidar com empresas de consultoria que podem demonstrar que oferecem solu\u00e7\u00f5es superiores - e est\u00e3o dispostos a pagar mais por isso.<\/p>\n<p>O futuro da \u00c1frica parece brilhante e, espera-se, continuar\u00e1 a progredir no caminho certo.<\/p>\n<p>[\/ et_pb_text] [\/ et_pb_column] [\/ et_pb_row] [\/ et_pb_section]<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A ind\u00fastria de consultoria teve origem na d\u00e9cada de 1880, mas a ind\u00fastria de consultoria africana n\u00e3o havia realmente decolado at\u00e9 provavelmente o in\u00edcio do s\u00e9culo 21. Hoje, o mercado africano tem um potencial significativo de expans\u00e3o, particularmente porque o continente enfrenta enormes problemas econ\u00f4micos e sociais.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":46039,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false},"class_list":["post-46010","insights","type-insights","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","layout_tag-africa","layout_tag-consulting-industry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/insights\/46010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/insights"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insights"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}